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Trazalog aporta también soluciones orientadas hacia el ámbito gubernamental, ofreciendo aplicaciones que resuelven problemas en cuanto a procesos administrativos y de documentación.

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Nuestra plataforma tecnológica  tiene cómo objetivo implementar  una correcta transformación digital de todos los procesos administrativos, que a partir de una correcta implementación e integración con sistemas existentes logra amalgamar de manera exitosa todos los sistemas  y todos los procesos de la organización gubernamental, proveyendo no solo  acceso a la información, sino detección de cuello de botellas y visibilizar roles del sector u organismo.

Gestión de procesos administrativos

Es un módulo para gestionar digitalmente los procesos de su organización estableciendo roles y responsabilidades dentro de su equipo de trabajo, permitiendo analizar información de auditoría, detectar cuellos de botellas e implementar   mejora contínua, logrando una correcta transformación digital de su proceso de negocios.

Un sistema BPM permite saber cómo un proceso que se inicia ha seguido su curso, dónde ha podido encontrar un obstáculo y cuándo ha llegado a su fin. Esto permite tener una visión amplia y a la vez específica de lo que está ocurriendo en la compañía.

En base a los flujos de trabajo definidos en el Sistema de Gestión de Calidad y su eficiencia la empresa puede tomar decisiones estratégicas para mejorar sus resultados.

El reporte de no-conformidad con un sistema BPM es automático, ya que en todo momento podemos saber su causa, su prolongación en el tiempo y cuál es la solución. Esta parte nos ayudará a mejorar la gestión de las no conformidades, mejorando la experiencia de cliente.

Un BPM permite gestionar documentos de trabajo de manera automática, creando repositorios específicos en función de las necesidades de la empresa. Además, guarda el historial para mantener un verdadero sistema de versiones en el tiempo

Esto significa que en un proceso de trabajo no está permitido avanzar a una fase siguiente si la anterior no se ha terminado, garantizando el cierre de las tareas de la manera en la que se habían configurado.

La implementación de un BPM obliga a realizar previamente un ejercicio en el que la compañía tiene que definir cuál va a ser su línea estratégica para conducir todos sus esfuerzos a conseguir los objetivos de dicha estrategia.

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Nuestras herramientas están basadas en tecnologías open source de clase mundial, minuciosamente elegidas por  nuestro equipo, que cuenta con una vasta trayectoria y experiencia. Las tecnologías open source  no sólo aseguran una importante curva de implementación, si no también la sustentabilidad en los proyectos, asegurando  equipos mantenibles por las organizaciones gubernamentales. Además, proporciona  soluciones y proveedores tecnológicos sustentables en el tiempo.